Daniel Wagner – Der Präzise

Manager / Diplom Betriebswirt

  • Analyse, Konzeption, Optimierung von IT-Compliance / IT-Governance
  • Konzeption und Implementierung eines ISMS (Informationssicherheitsmanagementsystems)
  • Planung, Steuerung, Kontrolle und Führung von (IT-) Projekten
  • Konzeption und Einführung Prozessmanagement
  • 2013 tomoro als Senior Consultant; seit 2017 Manager
  • 2007 Projekt- und Prozessmanagement bei der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG, ab 2011 Gruppenleiter
  • 2006 Prozess- und Organisationsentwicklung bei dem Automobilzulieferer Eybl

MISSIONS

„Jedes Projekt hat seinen Dreh- und Angelpunkt – das bin ich!“

  • Vollständige Neuausrichtung Informationssicherheits- und -risikomanagement
  • Implementierung eines Internen Kontrollsystems (IKS) inkl. damit verbundener Reporting- und Eskalationsprozesse
  • Umsetzung der Feststellung aus einer Prüfung gem. §44 KWG im Bereich IT-Management: Soll-Konzeption und Koordination der Umsetzung
  • Neukonzeption und Umsetzung des Business Continuity Managements inkl. Notfallorganisation (Leitstand, Kommunikationswege, Reporting)
  • Vorbereitung und Koordination von IT-Jahresabschlussprüfungen
  • Ablösung einer Alt-Kreditanwendung und Einführung einer Neu-Anwendung bei einer Landesbank
  • Erstellung landesbankspezifische Situationsanalyse zum Zweck einer Richtungsentscheidung für eine Kernbankmigration
  • Analyse und Umsetzung diverser aufsichtsrechtlicher Themenstellungen (z.B. 4. EU-Geldwäscherichtlinie, IT-Jahresabschlussprüfung auf COBIT-Basis, FATCA)

OPERATIONS

„Genauigkeit ist keine Eigenschaft sondern meine Leidenschaft“

  • Steuerung, Kontrolle und Führung von (IT-) Projekten (Projekte im fachlich regulatorischen Umfeld, Projekte im 44er-Umfeld, IT-Entwicklungsprojekte)
  • Prüfungsvor- und Nachbereitung inkl. Neukonzeption von Einzel-Themenstellungen im Umfeld des Informationssicherheits- und -risikomanagements
  • Durchführung von Situationsanalysen im Kontext der Gestaltung neuer Ziel-IT-Anwendungs-landschaften
  • Analyse, Optimierung, Konzeption und Umsetzung von (IT-) Prozessen / Prozessmanagementsystemen
  • Konzeption IKS-Methodik und IKS-Assessment
  • Durchführung von Projektreviews sowie Sanierung von (IT-) Großprojekten

REPORTS

ZERTIFIZIERUNGEN

  • Projektmanager (zPM), PMA
  • PRINCE2 Foundation & Practitioner
  • SAFe Certified Scrum Master
  • Information Security Officer
  • Prozessmanager
  • Lean Sigma Green Belt

SOCIAL MEDIA

Daniel Wagner – Der Präzise