Testmanagement: Eine Effizienzfrage

Roland Hölscher in Interview:

Testmanagement für Banken – worum geht es?

Ein Großteil der Geschäftsprozesse in Banken wird heute IT-technisch unterstützt. Wer die Stabilität im Geschäftsbetrieb gewährleisten will, muss daher stringente Verfahren und Vorgehensweisen in der IT etablieren. Dies stellt sicher, dass bei Veränderungen in der IT-Architektur Störungen vermieden werden. Dies gilt z.B. für regelmäßig durchzuführende Releases oder aber für die Einführung bzw. Ablösung neuer oder alter IT-Komponenten. Testmanagement ist in diesem Kontext ein wesentlicher Stellhebel.

Testmanagement: Eine Effizienzfrage

Positionspapier BCBS 239

Die Grundsätze für die effektive Aggregation von Risikodaten und die Risikoberichterstattung (BCBS239) stellen nicht nur erhebliche Anforderungen an die Ausgestaltung der IT-Architektur sowie des Datenmanagements dar, sondern implizieren auch eine Anpassung der Aufbauorganisation.
tomoro hat auf Basis der der Anforderungen des Basler Committees ein organisatorisches Prinzipbild abgeleitet, das Grundlage für die notwendigen Anpassungen bei Finanzdienstleistern sein kann.

Positionspapier BCBS 239
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Business Continuity Management (BCM) wirksam gestalten

Das Business Continuity Management verbindet die Anforderungen des täglichen Geschäftsbetriebs mit den klassischen Elementen der IT-Notfallplanung: Es initialisiert die Kommunikationsprozesse und den Abgleich der Anforderungen zwischen den Fachbereichen und der IT. Zudem stellt es sicher, dass die kritischen Geschäftsprozesse bei Störungen oder Krisen ausreichend funktionieren und das Unternehmen gegen Störungen des Regelbetriebs abgesichert ist.

Business Continuity Management (BCM) wirksam gestalten
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